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Positionen besetzen. Recruiting verbessern.

JERGUS unterstützt Unternehmen bei anspruchsvollen Fach- und Führungsbesetzungen und stärkt dabei die Fähigkeit, künftige Rollen schneller, treffsicherer und wirtschaftlicher aus eigener Kraft zu besetzen.

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Damit nach der Besetzung mehr bleibt als eine geschlossene Vakanz.

Eine erfolgreiche Suche sollte nicht nur eine Position besetzen. Sie sollte Rollen klarer machen, Entscheidungen strukturieren und die Organisation befähigen, kommende Recruitingprozesse besser zu steuern. Dieser Anspruch prägt jeden Schritt der Zusammenarbeit.

Mein Ansatz
Guided Search

Guided Search

Der Arbeitgeber bleibt der Absender. Ich bringe Struktur, Methodik und Prozesssicherheit in die Suche.

Ich begleite Unternehmen bei einer konkreten Fach- oder Führungsbesetzung, wenn der Arbeitgeber selbst der stärkste Absender ist. Suchlogik, Ansprache, Prozessführung und Kandidatenbewertung entstehen gemeinsam im laufenden Recruitingprozess.

So wird nicht nur die konkrete Rolle besetzt. Das Unternehmen gewinnt Methodik, Sicherheit und bessere Grundlagen, um vergleichbare Suchen künftig schneller und mit weniger externer Unterstützung zu führen.

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Inhouse Search

Inhouse Search

Ihr Recruiting kann mehr. Ich helfe Ihnen, es zu entwickeln.

Ich professionalisiere das Recruiting von Organisationen mit regelmäßigem Suchbedarf. In der gemeinsamen Arbeit an mehreren realen Vakanzen entstehen Rollen, Abläufe, Entscheidungswege und eine Suchsystematik, mit der auch anspruchsvolle Positionen aus eigener Kraft besetzt werden.

Das Ergebnis: kürzere Vakanzzeiten, weniger Wiederholungsbesetzungen und deutlich weniger externe Vergaben.

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Executive Search

Executive Search

Es gibt Positionen, deren Besetzung eine vollständige externe Übernahme der Suche erfordert. Sei es aus Gründen der Diskretion, fehlender interner Kapazitäten oder der strategischen Tragweite der Rolle.

In diesen Fällen übernehme ich die Suche in ihrer Gesamtheit. Grundlage ist ein fundiertes Verständnis der Rolle, des Unternehmens und der organisatorischen Wirklichkeit, in die jemand hineinkommt. Kandidaten begegnen keiner Stellenbeschreibung, sondern einem substanziellen Bild dessen, was sie erwartet und was von ihnen erwartet wird.

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Methodik

People & Structure Analyse

Das Profil ist das Ergebnis der Analyse, nicht ihr Ausgangspunkt.

Am Anfang jeder Zusammenarbeit steht deshalb die People & Structure Analyse. Bevor ich suche, verstehe ich die Rolle, die Organisation und die Menschen, die an der Besetzung beteiligt sind. Was erfordert diese Rolle fachlich? Was braucht die Organisation? Welche Rahmenbedingungen braucht diese Rolle, um wirksam ausgefüllt werden zu können? Und was erwartet jemanden wirklich, der in dieses Unternehmen kommt?

Mich interessiert nicht das Employer Branding eines Unternehmens. Mich interessiert die Employer Reality.

Kandidat A Kandidat B Beispielhafte Bewertung Fachliche Qualifikation 71 89 Erfahrungsrelevanz 79 77 Motivationale Stimmigkeit 72 90 Strukturelle Passung 78 72 Realisierungsfaktor 88 55 Role Fit Score 78 Role Fit Score 77

Role Fit Score

Kandidaten zu bewerten ist keine Frage des Bauchgefühls. Es ist eine Frage der richtigen Methodik.

Der Role Fit Score ist ein strukturiertes Bewertungsmodell, das die Passung eines Kandidaten zu einer konkreten Rolle systematisch erfasst. Fachliche Qualifikation, Erfahrungsrelevanz und motivationale Stimmigkeit werden dabei ebenso berücksichtigt wie die strukturellen und praktischen Rahmenbedingungen der Rolle.

Persönliche Gespräche bleiben ein wesentlicher Bestandteil jedes Mandats. Der Role Fit Score sorgt dafür, dass ihre Ergebnisse in einen nachvollziehbaren, strukturierten Rahmen eingebettet werden.

Über JERGUS
Stefan Jergus

Über JERGUS

Zehn Jahre in der Personalberatung haben mich zu einer klaren Überzeugung geführt: Unternehmen verdienen echte Beratung. Keine externe Dienstleistung, die kurz auftaucht, ein Profil liefert und wieder verschwindet. Sondern jemanden, der tief genug in ein Unternehmen eintaucht, um Rollen, Organisation und Recruitingfähigkeit wirklich zu verstehen.

Die Märkte verändern sich. Die Ansprüche von Unternehmen verändern sich. Und die Möglichkeiten, die Unternehmen heute selbst in die Hand nehmen können, verändern sich.

JERGUS People & Structure ist meine Antwort darauf: Besetzungen, die nicht nur Vakanzen schließen, sondern Unternehmen in ihrer eigenen Suche stärker machen.

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Am Anfang steht ein Gespräch, kein Formular. Rufen Sie an oder schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich zeitnah zurück.

Telefon 089 322 096 306 E-Mail info@jergus-ps.de LinkedIn JERGUS | People & Structure
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